Cómo hacer crecer un negocio de transporte exitoso: claves para prosperar
No existe una receta universal para el triunfo empresarial. Tampoco hay una estimación de cuánto tiempo lleva construir un negocio exitoso. Sin embargo, hay varios factores que pueden influir positivamente en el desarrollo de tu empresa, sin importar si se trata de un negocio de transporte o cualquier otro tipo de startup innovadora.
Estudia y sigue aprendiendo
Realmente no necesitas un título para tener éxito. Sin embargo, la educación puede facilitar la construcción de un negocio exitoso. Así es como funciona nuestro cerebro: los humanos necesitan reunir mucha información de diferentes áreas para encontrar las soluciones más efectivas y creativas. Casi todos los clientes exitosos de Onde (empresas de transporte que realizan más de 1,000 viajes por día) obtuvieron sus títulos universitarios.
Otra razón para aprender es que la educación no se trata solo del proceso en sí. También se trata de redes: muchos propietarios de startups innovadoras han encontrado a sus socios comerciales cuando estaban estudiando juntos.
Resulta que las personas con títulos técnicos (ingeniería y programación en particular) tienen más probabilidades de lanzar un negocio de transporte innovador que aquellos con títulos en humanidades. No tiene nada de malo, pero piensa en esto: ¿tal vez la industria necesita más corazones de león humanitarios? 😏
Establecer objetivos ambiciosos
Para cualquier propietario de un negocio, el objetivo principal del negocio es el dinero. ¡No tiene nada de malo!
Pero si es la única razón para comenzar una empresa, el negocio probablemente fracasará. Necesitas tener más por lo que luchar, necesitas pensar a mayor escala.
Para los fundadores de empresas de transporte exitosas, crear una empresa a menudo significa mejorar el tráfico en su región, luchar contra el monopolio, dar lugares de trabajo a las personas e incluso resolver problemas ambientales.
El dinero simplemente no puede dar suficiente motivación. Mejorar la calidad de vida de los demás es un punto de partida mucho mejor.
Siéntete orgulloso de tu experiencia
Mark Zuckerberg y otros jóvenes millonarios están en todas las redes sociales y en nuestras mentes. Cualquier persona mayor de 30 años y que no dirige una multinacional se considera un perdedor.
Pero ¿qué tan alta es la posibilidad real de construir un negocio exitoso sin ninguna experiencia? Desafortunadamente, tiende a cero: no todos somos Mark Zuckerberg.
Aquí hay un hecho divertido: las empresas más prósperas fueron creadas por personas en sus 30. No se trata de la edad, se trata de la experiencia que acumulas mientras tienes 20 años.
Muchos de nuestros clientes eran conductores antes de comenzar su propia empresa o tuvieron experiencia con Uber o Gett. Tienen una visión clara, entienden los problemas de los clientes, conocen el funcionamiento interno del negocio de taxis y están listos para buscar ideas innovadoras.
¡Inténtalo, inténtalo mejor y luego inténtalo de nuevo!
El primer intento generalmente no es el mejor, ¡y está bien!
La clave del éxito en los negocios es hacer tantos intentos como sea posible. La clave para hacer crecer una empresa de transporte innovadora en auge es aprender constantemente de los errores.
Para los grandes clientes de Onde, el servicio de transporte no es el primer negocio que crean. El beneficio de esto es que tienen en cuenta todos los posibles problemas que pueden tener importancia en el curso del desarrollo empresarial.
Utiliza el marketing con sentido
Los dueños de negocios deben conocer casi todos los procesos que tienen lugar en su empresa, y el marketing es uno de los más importantes.
No es necesario ser un gerente de marketing profesional. Sin embargo, debes conocer las herramientas existentes de promoción y utilizarlas. En nuestra sección "Aprender", tenemos varios cursos para darte un control básico del marketing. Por cierto, el equipo de marketing de crecimiento de Onde siempre está ahí para ayudarte.
Conoce a tu cliente
Es un factor esencial para la supervivencia de tu empresa, y una clave importante para el éxito en los negocios. Todos los negocios de taxis de rápido crecimiento pueden describir fácilmente a sus clientes en pocas palabras, y saben cómo sus usuarios describirían sus servicios. ¡Comprender a los clientes y sus necesidades también te da mucha inspiración para ideas innovadoras para tu startup!
Conoce a tus competidores
Analiza todas las empresas en el mercado y conoce sus ventajas y desventajas. Si conoces sus problemas y desventajas, puedes construir tus beneficios en torno a este conocimiento.
Si los usuarios de Uber se quejan de una mala experiencia con los conductores descorteses, puedes ofrecer a los clientes los mejores conductores. Si Careem les da a sus conductores tarifas más bajas, puedes darles a tus conductores tarifas más altas.
¡Planifica con anticipación!¡A largo plazo!
Incluso cuando recién comienzas con una aplicación de taxi de marca blanca, debes tener una idea de cómo desarrollar tu empresa. ¿Faltan servicios en el mercado? ¿Hay otros mercados para explorar? ¿Hasta dónde estás dispuesto a llegar?
“Si no creces, mueres”: esta es una cita muy veraz de uno de nuestros mayores clientes, Tirhal.
El crecimiento lo es todo, expandir tu negocio lo es todo. Es uno de los factores cruciales del éxito. Nunca es demasiado temprano para hacer tales planes, solo tienes que considerarlos como planes, no perderse en un estado de ánimo soñador u olvidarse de la situación actual.
Al final ... ¿A quién le importa si tienes alguna de estas claves para el éxito empresarial? Si lo haces, tiene algunos puntos más para el éxito. Pero tenerlos a todos no significa que lo alcanzarás. Y no tener ninguno de ellos no significa que nunca podrás construir una compañía sólida. Todo lo que puedes hacer es comenzar y revisar. Todo lo que podemos hacer es ayudarte durante este viaje. 🌱
